servicios

• Desarrollo de Negocios:Snark representa empresas tecnológicas de Europa y Estados Unidos que desean  promocionar sus actividades y comenzar su desarrollo comercial en Latino América.
• Consultorias:A menudo en las Telcos se requiere la opinión externa para analizar acciones de marketing o identificar pérdidas de ingresos. Este tipo de análisis se realiza en unos 2 meses, luego de los cuales Snark exhibe la solución, los resultados esperados, y los “tips” críticos sobre la implementación.
  
• Capacitaciones:Capacitaciones in-company en módulos acotados acerca de las últimas tendencias en Telcos, Contenidos y Web 2.0. La forma en que esto se presenta es interactiva: se trata de debatir y "hacer" (armar un blog, estudiar los efectos de Facebook en la empresa, comparar terminales, etc)
• Change Management:Ayuda a operadoras regionales en comprender, comparar y unificar metologías de cálculo en parámetros esenciales (KPIs). Esto significa "evangelizar" cada operadora, realizar un Balanced Scorecard y ofrecer un resultado homogéneo a la Casa Matriz.
• Modelo Matematicos:Se pretende describir un negocio con una simple hoja de Excel que refleje todas las variables, y que pueda ser gestionada con sencillez por el propio cliente. A menudo es una instancia que es parte de una Consultoría o de un proceso de Change Management.